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プロジェクト

イノベーション組織変革プロジェクト(総合スポーツ用品メーカー)

課題

イノベーションを生む組織への変革

bridgeがしたこと

組織のイノベーション成熟度レビューと、変革のための計画づくり

成果

組織変革のための8つの課題が定義され、解決のためのタスクフォースが始動。

企業内でイノベーションを生み出すには、フレームワークや方法論をこえて、イノベーションが生まれる人と組織のあり方(意義、目標、プロセス、環境、カルチャー、モチベーション etc)をデザインすることが求められています。当プロジェクトでは、現状の組織のイノベーション成熟度をレビュー。理想の状態とのギャップを整理し、取り組むべき課題と解決のための施策検討、実行計画の立案。設定された8つのタスクフォースに伴走し、イノベーティブな組織への変革を支援しています。

 

実施プロセス

  1. オリエンテーション。プロジェクトのゴールを設定する。
  2. R&D組織/機能の現在を評価する/2025年のありたい姿を描く(望ましい未来/望ましくない未来)。
  3. イノベーションセンターのコンセプトとコア機能を言語化する。
  4. 未来実現にむけたとりくむべきテーマ(足りないアイテム・要素)を洗いだす。
  5. テーマごとに解決、実現のためのアプローチを考える。
  6. 実行計画を描き、チームを編成する。

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