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ミズノ発 “靴の当たり前を変える” スピンアウトスタートアップ DIFF.の挑戦〜生産と流通を変える実験と探索〜

2025.05.14

セミナーの申し込みはこちらから

“0.01 mm単位のフィット”で、靴づくりと流通をアップデートする──
大手企業×スタートアップの両サイドから捉えなおす「実験と探索」のリアル。

左右別サイズ／片足購入を可能にするシューズサービスで注目を集める DIFF.。
同社はミズノの社内提案制度からスタートし、2022年10月にスピンアウト。清水雄一代表は、ミズノから「出向起業」という形で外に出て、「靴の個別最適化」というゴールを目指し、生産・流通モデルの再設計に挑んでいます。

本セミナーでは清水氏を迎え、

モノづくりの実験 ─ 足型計測・3Dプリント・受注生産
バリューチェーンの実験 ─片方づつの購入を可能にする流通改革
組織の実験 ─ 大企業とスタートアップの両サイドからみえてきた実験力を高めるヒント

を深掘りし、いま人と組織に求められる「実験・探索力」をみなさまと共に考えます。
新規事業・インターナルスタートアップに関心のある方は、次の一歩のヒントを持ち帰ってください。

開催概要

日時	2025年6月4日（水）16:00-17:30
形式	オンライン（Zoom）
参加費	無料（要事前申込）

ゲスト

清水雄一（しみずゆういち）氏

株式会社DIFF. 代表取締役社長　HP :https://corp.diff-shoe.com/

1988年生まれ。2012年、ミズノ株式会社に入社。新規事業プログラムの運営に携わり、2022年に株式会社DIFF.を出向起業。大企業挑戦者支援プログラム「CHANGE by ONE JAPAN」ファイナリスト。経済産業省/JETRO主催次世代イノベーター育成プログラム『始動Next Innovator2021』シリコンバレー選抜。

こんな方におすすめ

新規事業の推進担当者
事業開発部・イノベーション部・R&Dなどで、仮説検証やPoCを日常的に行っている方
新規事業の伴走支援をしている立場の人
経営企画・事業企画・人材開発部門などで、社内起業制度やアクセラレータープログラムを運営している方
サービスやプロダクト開発チームのリーダー・マネージャー
プロダクト開発の中で仮説検証を繰り返しているが、チームにうまく実験文化が浸透していないと感じている方
組織開発／人材育成に関わる方
「失敗を許容する文化」や「学習する組織づくり」に関心がある方
“変化に強い組織づくり”を考える経営層・マネジメント層
「挑戦しない風土」からの脱却に課題を感じている方

【ナビゲーター】

三冨敬太：プロトタイピング専門家
プロトタイピング専門会社S&D Prototyping株式会社代表取締役。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント後期博士課程（専門はプロトタイピング）。ヒューマンインターフェース学会ユーザエクスペリエンス及びサービスデザイン専門研究委員会専門委員などに所属。プロトタイピングの研究を通して得られた知見を、民間企業で実践している。
年間に関わるプロトタイプの数は100を超える。

大長伸行：プロジェクトデザイナー
2009年よりデザインファームのコンサルタントとしてデザイン思考を活用した商品・サービス開発、イノベーション人材育成プロジェクトをリード。2017年1月株式会社bridgeを創業。多様な業種、組織の200を超える事業開発プロジェクトを横断し得た数々の失敗経験を形式知化し、新規事業の創出とイノベーション組織づくりを支援する。また多くのリーダー、起業家に関わる中で、彼らの内面によりそったサポートのあり方を模索し、コーチとしても活動中。