事業を創る人と
組織に。

組織変革

イノベーションを生む為の仕組み、人材、風土づくりを統合的に支援

Case 01

ミズノ:スポーツを通じた社会イノベーション企…

人材育成

静岡大学:起業家育成を支援〜チーム作りから最終ピッチまでの4ヶ月間〜

Case 02

静岡大学:起業家育成を支援〜チーム作りから最…

事業開発

社内アクセラレーターチーム向けのプロトタイピング習得プログラムを実施<br />

Case 03

Canon:「プロトタイピング」の文化を社内で醸成。

新規事業を生み出すプロセス・メソッドの導入、アイデアを育む仕組みの設計、事業づくりのマインドセット、文化づくりを横断して推進することで、「新規事業を作る人と組織への変革」に伴走します。

Case study update

人材育成

起業を目指す学生コミュニティの企画運営をサポート〜起業と共創の種まきワークショップを実施〜

2023.01.30

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Topics

bridge流の
事業創造

セミナー、レポート、ブログなど、新着のトピックスをご案内

More topics
4/13 (木)新規事業を自走する組織の作り方〜スポーツによる社会イノベーション創出を目指すミズノの挑戦〜

4/13 (木)新規事業を自走する組織の作り方〜スポーツによる社会イノベーション創出を目指すミズノの挑戦〜

news

2023.03.20

なぜ「自走できる組織づくり」が必要なのか?一過性のイベントで消費しない、bridgeの新規事業支援

なぜ「自走できる組織づくり」が必要なのか?一過性のイベントで消費しない、bridgeの新規事業支援

blog

2023.03.10

3/17(金)新規事業で成功する全員参加型組織のつくりかた〜成功企業の特徴とは?現場を巻き込むアイデア発想の仕組みを解説!〜

3/17(金)新規事業で成功する全員参加型組織のつくりかた〜成功企業の特徴とは?現場を巻き込むアイデア発想の仕組みを解説!〜

news

2023.02.21

ミズノ社員が出向起業。大企業も支援する新しいかたちの新規事業──株式会社DIFF. 清水雄一氏インタビュー

ミズノ社員が出向起業。大企業も支援する新しいかたちの新規事業──株式会社DIFF. 清水雄一氏インタビュー

report

2023.02.22

bridgeで一緒に働きませんか?

bridgeで一緒に働きませんか?

news

2022.02.07

More topics

What we do

新規事業に取組む「人」と「組織」を支援します

一般的な新規事業開発支援

bridgeの新規事業開発支援

Problem

事業創出活動が一過性の取組みで終わってしまい、反復、自走できない

新規事業は、着想がズレて機会を見出せない、ユーザーにソリューションが支持されない、既存組織の協力を引き出せない。といった失敗やジレンマを数多く経験します。そのため、失敗から学び、何度も反復して実行するための組織力が求められます。私たちは御社が3年で新規事業を自走する組織になることをサポートします。

新規事業を「促進」、「阻害」する要因を捉え直す

Approach

アイデア創出

事業仮説検証

プロトタイプ検証

実証実験

事業化

新規事業の領域が曖昧

筋の良い着想がもてない

人材を確保できない

既存部門の無関心

チームのモチベーション低下

孤軍奮闘

既存事業の発想から離れられない

強烈なプレッシャーと焦り

未経験上司の場当たり的なマネジメント

評価の仕組みが不在

方針、スキル、制度、風土など新規事業の問題は、要素分解が難しく、一筋縄ではいきません。わたしたちは独自の組織診断指標を用いて、過去の取り組みやケーススタディ、メンバーそれぞれが感じている阻害要素を理解するところから始めます。

How we support

Clients

News

イベント告知

2023.03.20

4/13 (木)セミナー「新規事業を自走する組織の作り方〜スポーツによる社会イノベーション創出を目指すミズノの挑戦〜」

イベント告知

2023.02.21

3/17(金)新規事業で成功する全員参加型組織のつくりかた〜成功企業の特徴とは?現場を巻き込むアイデア発想の仕組みを解説!〜

メディア掲載

2023.02.01

静岡新聞『起業に向けアイデア発表 葵区で体験イベント 社会人や学生 28人参加』