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What we do
一般的な新規事業開発支援
bridgeの新規事業開発支援
事業創出活動が一過性の取組みで終わってしまい、反復、自走できない
新規事業は、着想がズレて機会を見出せない、ユーザーにソリューションが支持されない、既存組織の協力を引き出せない。といった失敗やジレンマを数多く経験します。そのため、失敗から学び、何度も反復して実行するための組織力が求められます。私たちは御社が３年で新規事業を自走する組織になることをサポートします。
アイデア創出
事業仮説検証
プロトタイプ検証
実証実験
事業化
新規事業の領域が曖昧
筋の良い着想がもてない
人材を確保できない
既存部門の無関心
チームのモチベーション低下
孤軍奮闘
既存事業の発想から離れられない
強烈なプレッシャーと焦り
未経験上司の場当たり的なマネジメント
評価の仕組みが不在
方針、スキル、制度、風土など新規事業の問題は、要素分解が難しく、一筋縄ではいきません。わたしたちは独自の組織診断指標を用いて、過去の取り組みやケーススタディ、メンバーそれぞれが感じている阻害要素を理解するところから始めます。
