事業開発
Case 01
組織変革
Case 02
Case 03
bridgeは、「事業を創る人と組織」を支援する会社です。私たちの特徴は、300を超える業種・組織の事業開発現場から得たナレッジを活用し、新規事業の阻害要因を見える化して解決の道筋を描くアプローチにあります。
2024.04.03
Topics
セミナー、レポート、ブログなど、新着のトピックスをご案内
news
2024.10.09
2024.10.08
blog
2024.10.01
2024.09.13
2024.09.06
What we do
一般的な新規事業開発支援
bridgeの新規事業開発支援
事業創出活動が一過性の取組みで終わってしまい、反復、自走できない
新規事業は、着想がズレて機会を見出せない、ユーザーにソリューションが支持されない、既存組織の協力を引き出せない。といった失敗やジレンマを数多く経験します。そのため、失敗から学び、何度も反復して実行するための組織力が求められます。私たちは御社が3年で新規事業を自走する組織になることをサポートします。
アイデア創出
事業仮説検証
プロトタイプ検証
実証実験
事業化
新規事業の領域が曖昧
筋の良い着想がもてない
人材を確保できない
既存部門の無関心
チームのモチベーション低下
孤軍奮闘
既存事業の発想から離れられない
強烈なプレッシャーと焦り
未経験上司の場当たり的なマネジメント
評価の仕組みが不在
方針、スキル、制度、風土など新規事業の問題は、要素分解が難しく、一筋縄ではいきません。わたしたちは独自の組織診断指標を用いて、過去の取り組みやケーススタディ、メンバーそれぞれが感じている阻害要素を理解するところから始めます。
イベント告知
2024.07.31
2024.07.05