新規事業の自走度チェックシート

 

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このシートでできること

本書と同じ リーダーシップ/プロセス/カルチャー の3つの観点から、自走の現在地を可視化するチェックシートです。

こんな使い方ができます

個人で:自社の現状を10領域で点数化して、自分の問題意識を整理する
部門横断で:経営層・現場リーダーで答え合わせし、優先的に手を打つ領域を合意する
支援者として:社内で複数事業を見ている立場から、自社の課題を洗い出す

特に、「点数の高低」よりも「同じ会社の中で誰と誰の点数が大きく違うか」 に注目してみてください。その差分そのものが、自走を阻んでいる正体であることが多いです。


著者から一言

正直に申し上げると、このシート、点数が高くて、気持ちいい!結果にはなりません。 むしろ低く出るほうが普通です。安心してください、みんな低いです。
点数が低い項目は、組織が次に取り組むべきテーマの候補です。 できれば、ひとりで抱え込まずに、立場の違う誰かと一緒に答えてみてください。

「えっ、そこ、そんな点数つけてたの?」 そのひと言が出た瞬間が、いちばんの収穫です。

株式会社bridge 代表 大長 伸行


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