2026年10月25日に開催された日本マーケティング学会 カンファレンスのポスターセッションにて、山形大学 社会共創デジタル学環（三冨敬太 准教授）と株式会社bridgeの大長・守屋の共同研究成果を報告いたしました。

■ 研究テーマ
「新規事業推進におけるリーダーシップ・スタイルと成果実感の関係」
（直近3年以内に新規事業に携わったビジネスパーソン340名を対象としたWeb調査）

■ 調査から見えた主な知見
新規事業の現場では「心理的安全性」や「傾聴」が注目されがちですが、成果実感との相関を分析したところ、以下の要素がより強い関連を示しました。

成果実感が高い層では、単に合意形成を待つだけでなく、自らの意志を伝えて引っ張る「説得型」のアプローチが機能している傾向が数値・自由記述の両面で見られました。

■ 実践への提案：タンジブル・リーダーシップ（Tangible Leadership）
口頭の議論だけで合意を取ろうとすると、抽象度のズレや社内調整で行き詰まりがちです。
私たちは、意志や仮説を「図解・画面案・試作品」などの具体的な【形】にして持ち込み、相手の反応を聴きながら修正・検証を回していくアプローチを「タンジブル・リーダーシップ」として提案しています。

当日のポスターセッションでは、1分間の概要ピッチに続き、会場のブースにて多くの研究者・事業会社のイノベーション担当者の皆さまと直接対話を重ねることができました。
「まさに自社でも形で示すことの重要性を痛感している」「心理的安全性とのバランスをどう取るべきか」など、現場のリアルな課題感に基づいたフィードバックを多数いただき、非常に濃密な学びとなりました。ブースにお越しいただいた皆さま、学会関係者の皆さまに心より感謝申し上げます。
bridgeでは今後も、理論と現場の実践知を行き来しながら、「自走する新規事業・組織のつくりかた」を探求・発信してまいります！