Case study

製造、医薬、食品、小売、IT、商社、大学まで、業種も規模も異なる組織の新規事業に伴走してきた記録です。社内公募やビジネスコンテストの設計・運営、仮説検証とプロトタイピングの実践、新規事業人材の育成、事業化後の組織づくりまで、課題がどこにあるかによって、関わり方をご提案します。

京セラ株式会社:新規事業創出プログラム 「スタートアッププログラム」支援

プロセス

2026.04.21

ホーユー:三年間の社内新規事業創出プログラムで69件の提案と6件の事業化、数字に表れた“挑戦の文化”

NEXWAY:新規事業を成功させる「組織能力」の獲得

mizuno:スポーツによるイノベーション創出を目指すミズノの挑戦

ミズノ:スポーツを通じた社会イノベーション企業へ

カルチャー

2024.06.23

maxell

マクセルはブランド価値の向上のために、”組織風土改革”に挑む

カルチャー

2020.01.14

非連続な挑戦にむけた組織変革を推進するアドバンテスト

カルチャー

2019.12.15