Case study

製造、医薬、食品、小売、IT、商社、大学まで、業種も規模も異なる組織の新規事業に伴走してきた記録です。社内公募やビジネスコンテストの設計・運営、仮説検証とプロトタイピングの実践、新規事業人材の育成、事業化後の組織づくりまで、課題がどこにあるかによって、関わり方をご提案します。

NEXWAY:新規事業を成功させる「組織能力」の獲得

ダスキン:生活調律業への変革を推進 

プロセス

2023.01.27

非連続な挑戦にむけた組織変革を推進するアドバンテスト

カルチャー

2019.12.15