Case study

製造、医薬、食品、小売、IT、商社、大学まで、業種も規模も異なる組織の新規事業に伴走してきた記録です。社内公募やビジネスコンテストの設計・運営、仮説検証とプロトタイピングの実践、新規事業人材の育成、事業化後の組織づくりまで、課題がどこにあるかによって、関わり方をご提案します。

東三河エリア一体で事業創出をめざすCLUEの挑戦

プロセス

2020.03.27

海外での事業開発プロジェクト(メーカー)

中小企業次世代リーダー向け社内起業家育成プログラム(行政)

サービス開発を通じて人材を育成するソフィアの取り組み

プロセス

2019.12.15

企業内インキュベーションプログラム(総合商社)

インタビュー:全社をあげて新規事業に取り組むミズノ