Case study

製造、医薬、食品、小売、IT、商社、大学まで、業種も規模も異なる組織の新規事業に伴走してきた記録です。社内公募やビジネスコンテストの設計・運営、仮説検証とプロトタイピングの実践、新規事業人材の育成、事業化後の組織づくりまで、課題がどこにあるかによって、関わり方をご提案します。

NEXWAY:新規事業を成功させる「組織能力」の獲得

三井物産:患者と看護師の対話サービス「Tomopiia」が描く医療の未来

プロセス

2023.05.08

モスフードサービス:新規事業公募コンテスト「Challenging 01」

プロセス

2022.05.10

アイデア創出プラットフォーム「IDEA GARDEN」立ち上げに伴走

ダスキン:生活調律業への変革を推進 

プロセス

2023.01.27

地域の事業創発プログラム「浜松イノベーションチャレンジ」を共同提供(前編)

プロセス

2022.01.17

他流試合でアイデアを磨き込む。新規事業開発オンラインプログラム

東三河エリア一体で事業創出をめざすCLUEの挑戦

プロセス

2020.03.27

サービス開発を通じて人材を育成するソフィアの取り組み

プロセス

2019.12.15